GIP – Salamanca


¿En qué consiste el Proyecto GIP?

La Municipalidad de Salamanca encabezada por su alcalde Gerardo Rojas Escudero, ha asumido el desafío de innovar en los procesos de gestión interna de la institución, para el logro de un óptimo servicio a la comunidad que permita aportar al desarrollo integral de la comuna.

Con este objetivo, el municipio presentó al Laboratorio de Gobierno, a través del concurso Gestión de la Innovación en el Sector Público, su proyecto Gestión de Innovación Pública y Desarrollo de Capital Social Comunal en Salamanca, el cual fue adjudicado entre 39 iniciativas participantes provenientes de diversos servicios públicos y municipalidades del país.

La ejecución de este proyecto tendrá una duración de 12 meses y será acompañado por la entidad experta en innovación SHKWays. Su finalidad es agregar valor a los procesos para mejorar el trabajo conjunto entre el municipio y la comunidad, a través de la innovación.


“Este es un proyecto tremendamente importante que se ha adjudicado la Municipalidad de Salamanca, compitiendo con varios ministerios y municipalidades de Chile. Esto tiene por objetivo trabajar durante un año en cómo vamos mejorando la gestión municipal en beneficio de los vecinos”

Gerardo Rojas, Alcalde de la comuna.

“Salamanca presenta una metodología con su entidad experta que se centra en desarrollar lo que andábamos buscando, esto no es solamente terminar con una cartera de proyectos, sino que se basa en desarrollar un proceso que va a terminar más allá de la institucionalización de la innovación, lo hará con el logro de equipos de funcionarios públicos capacitados para innovar en cómo hacen su trabajo, en cómo escuchan a la ciudadanía y como co- crean estos proyectos que van a permitir innovar en la comuna”

Gianncarlo Durán, subdirector de Capacidades para la Innovación del Laboratorio de Gobierno.

“Consiste en desarrollar un proceso de innovación al interior del municipio y para la comuna, que se basa en tres ejes de trabajo: Uno de ellos es trabajar el concepto de visión compartida, es decir, dónde quiere estar la Municipalidad y la comuna de Salamanca en los próximos años; a partir de ahí trabajar en el desarrollo e implementación de una cultura de innovación basada en el equipo como eje central y unidad de gestión y, por último, orientar la actividad de todos y cada uno de los equipos y procesos de la Municipalidad a la creación de valor para los clientes internos y externos, eliminando de manera sistemática el despilfarro y las actividades y procesos que no aportan valor alguno”

Pablo Atela, CEO consultora SHKways.

TALLERES – shapeAGILE

A principios del mes de junio comenzó una etapa del proyecto que consiste en materializar lo aprendido durante los 7 meses pasados y comenzar la ejecución de proyectos a través de un innovador método llamado shapeAGILE. Consiste en una nueva forma de llevar a cabo...
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REUNIÓN EVALUACIÓN GIP

Durante la jornada del pasado martes 30 de mayo, se organizó una reunión en las dependencias de la Ilustre Municipalidad de Salamanca en dónde Funcionarios Municipales junto con el equipo de SHKways evalúan el trabajo realizado en los 7 meses del proyecto de Gestión...
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TALLER – PROYECTOS DE INNOVACIÓN

Durante el mes de mayo, se han llevado a cabo talleres en el marco del proyecto GIP con el objetivo de establecer un orden de prioridad en los proyectos a llevar a cabo en las etapas próximas. En el transcurso del primer taller, los participantes hicieron una...
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TALLER – EQUIPOS (TeamCulture)

“El gran hombre, el mito del líder estilo John Wayne ha desaparecido. Hoy se camina hacia la cooperación y participación. Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros” Warren Bennís DURANTE EL TRANSCURSO DE ÉSTE TALLER EN EL MES DE ABRIL HEMOS APRENDIDO…...
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TALLER – CURVA DE VALOR

Durante el transcurso de este taller nos enfocamos en buscar los denominados Océanos Azules. Se trata en definitiva de encontrar un espacio nuevo, desconocido en el hacer cotidiano de la Municipalidad, procurando crear  nuevas oportunidades para un crecimiento...
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TALLERES – DISEÑO ESTRATÉGICO

Según el método SHAPE© empleado en este proyecto de innovación pública, la etapa más temprana consta de una serie de talleres en los que se trabaja junto con funcionarios de la Municipalidad de Salamanca, diferentes aspectos relacionados con el Diseño Estratégico....
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ETAPA DE MADURACIÓN

Durante los meses de noviembre y diciembre hemos realizado la etapa de Maduración. Hemos conversado y reflexionado en profundidad respecto de los desafíos de la Comuna, tanto del entorno urbano como de las zonas rurales distribuidas en sus tres valles: Chalinga,...
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ETAPA DE MADURACIÓN

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TALLERES – DISEÑO ESTRATÉGICO

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TALLER – PROYECTOS DE INNOVACIÓN

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REUNIÓN EVALUACIÓN GIP

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TALLERES – shapeAGILE

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El Método

Se trata de una metodología sistémica de análisis y desarrollo de organizaciones y equipos desarrollada por SHKways que permite analizar una organización y diseñar intervenciones de desarrollo de la misma a través de diferentes perspectivas o dimensiones interconectadas.

Saber más

«No se puede resumir el comportamiento de la totalidad a partir de las partes aisladas. Hay que tener en cuenta las relaciones entre los diversos sub-sistemas incluidos en dicho sistema mayor, a fin de comprender el comportamiento de las partes“

Von Bertalanffy, 1968.

Utilizamos el app notconsulting a lo largo de todo el proceso

Diseño Responsivo

En SHKways utilizamos la última tecnología adaptable a todo tipo de dispositivos para poder trabajar desde cualquier lugar de forma cómoda y ágil

Proceso de Mejora Continua - Método Ágil

Se implementan mejoras a medida que se observan necesidades por parte del usuario

Medición Cuantitativa de Resultados

Se miden procesos y capacidades de los usuarios con el objetivo de aportar mayor valor a la estructura organizacional y a los diferentes equipos de la organización

Un proyecto de:

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